.9
1. Slim organiseren in het mkb
Ondernemen: afstemmen buiten en binnen
Net als alle andere ondernemers, moeten mkb-ondernemers:
1. Naar buiten kijken
• Waar kan ik geld mee verdienen
• Met wie werk ik daarvoor samen
2. Naar binnen kijken
• Hoe regel ik mijn processen en organisatie
• Welke mensen heb ik daarvoor nodig
• Hoe kan ik ze duurzaam inzetten
3. Buiten en binnen op elkaar afstemmen, oftewel een verbinding
leggen tussen strategie enerzijds en arbeidsorganisatie en
personeelsbeleid anderzijds.
Het resultaat van die afstemming is het verdienmodel van het bedrijf,
bestaande uit waardepropositie, organisatie van werk en van inzet personeel
en winstformule. Een ondernemer doet dus hetzelfde als de trainer-coach
van een voetbalelftal. Hij kijkt naar buiten: wie is zondag onze tegenstander
en gaan we aanvallend of verdedigend spelen? In welk systeem met welke
patronen en routines doen we dat: bijv. met of zonder vleugelspitsen?
En tot slot, welke spelers heb ik daarvoor nodig, ofwel wat wordt de opstelling?
