.27
Studenten:
Gerben Potze, Anne Jacobi, Rik Stoeten en Dennis Heidotting
Vepa
Vepa Office Furniture in Hoogeveen is actief in de markt voor kantoor-, school-
en projectinrichting. Het assortiment omvat bureausystemen, tafels, stoelen,
halbanken, lockers en opbergsystemen. De productie vindt plaats in eigen
fabrieken met een modern machinepark. Eisen en wensen op het gebied van
techniek en vormgeving vertaalt het bedrijf eenvoudig naar een klant-specifiek-
concept. De productieafdelingen in Hoogeveen zijn: metalen buisverwerking,
houten paneelverwerking, stoffeerderij, hout- en metaalspuiterij en de montage
met expeditie.
Cyclustijd
Een bedrijf als Vepa kent een hoge variabiliteit aan producten en wisselende
volumes per (deel)product. Bij houten paneelverwerking liep men met een cyclustijd
van drie weken tegen de grenzen aan van de dagelijkse capaciteitsaanpassingen.
Het bereiken van deze grenzen uitte zich in langere doorlooptijden en meer
voorraden op de werkvloer. Oorzaak was o.a. een verbreding van het assortiment.
Studenten onderzochten het effect van het verkorten van de cyclustijd op materiaal-
gebruik, productiecapaciteit en efficiency.
Multi momentopnamen
Het onderzoek richtte zich op de machinecapaciteit, voorraden en tijdstudies in
de vorm van multi momentopnamen. Voor de validatie van het onderzoek is gebruik
gemaakt van Six Sigma. Ook ontwikkelden studenten een meetinstrument.
Dit leidde tot inzicht in de doorlooptijden op de afdeling paneel. Resultaten laten zien
dat de flexibiliteit op de werkvloer beter benut kan worden. Na procesaanpassingen
kan met minder tussenvoorraden en kleinere batches gewerkt worden.
